“你務(wù)必任何時(shí)間進(jìn)入了狀況，以船用閥門www.shpushou.com便在凌晨4-5點(diǎn)鐘和新加坡的某私人商議，還是晚上11點(diǎn)和阿拉斯加的某私人口頭商量。“當(dāng)初我16歲，沒想到留在學(xué)院念書。到時(shí)候他還會(huì)是企業(yè)的把舵人嗎？
    盡管BPS的辦公占領(lǐng)了他幾乎全部的時(shí)間，Ridgway仍然會(huì)常常擠出時(shí)間回到他在倫敦郊外的一個(gè)8.5公頃（11畝）的小大農(nóng)場(chǎng)，反復(fù)擺弄一下子小拖拉機(jī)，舒張一下子長(zhǎng)時(shí)期緊繃的神經(jīng)器官。
    “我太喜歡這種感受了 – 狠命地辦公，狠命地玩，而后漸漸生長(zhǎng)，”他回想道。他以小心精細(xì)周密，統(tǒng)籌兼顧的管理風(fēng)格聞名，并且很表面化，他很享用他的辦公。
    《通商潮流》采訪到達(dá)數(shù)的所在位置當(dāng)年與他一塊兒航海的海員，它們說起他來都心愛有加，那里面一人還透漏，Ridgway年青時(shí)有個(gè)昵稱叫“Dos”。
   
    “一天24鐘頭，你務(wù)必時(shí)候準(zhǔn)備著，電話任何時(shí)間都會(huì)響，”Ridgway說。”
    積年的航海經(jīng)驗(yàn)使他在新的戲臺(tái)上如魚得水。”
    他表達(dá)，到現(xiàn)在為止最大的挑戰(zhàn)是怎么樣募集優(yōu)秀人材，激勵(lì)它們遺留，而后給予它們有關(guān)經(jīng)驗(yàn)。“你務(wù)必理清思考的線索，曉得應(yīng)當(dāng)做些啥子，而后保證完成。
    “這個(gè)問題應(yīng)當(dāng)問別人，”Ridgway稱。”
    然而Ridgway坦承，變成老總不是他一著手就用盡心思尋求的目的，正如他當(dāng)年沒有用盡心思計(jì)劃投身航運(yùn)業(yè)同樣。“很表面化，它讓我能做到外面來的人做不到的事物，”他說。他說，玩油橄欖球能讓他站在一大群人半中腰，大聲沖對(duì)方喊話。為了拜謝那一些曾幫忙我們走到今日的人，以及如今正在這處辦公的人，我想我們會(huì)以某種形式記念這個(gè)時(shí)候，否則就太抱歉它們了。事情的真實(shí)情況上，他在BPS的生業(yè)從事某種活動(dòng)是從預(yù)備海員著手的，后來經(jīng)過自身盡力盡量晉升為老船長(zhǎng)，并最后于2008年變成BPS的無上把舵人。
    他起初的規(guī)劃是去當(dāng)一年的海員，而后回校接著讀書，這么他可以利用機(jī)會(huì)滿眼旅行，同時(shí)掙點(diǎn)錢。
    “航運(yùn)業(yè)牽涉到全世界各地，有眾多新奇獨(dú)有特別的事情，這是它有趣兒的地方，但你務(wù)必能認(rèn)清他們的實(shí)質(zhì)，”他說。“但姑且有30年后，我們?nèi)匀粫?huì)需求能讓這個(gè)行業(yè)高效運(yùn)作的優(yōu)秀上層者和人材。然而，這與他覺得現(xiàn)在充當(dāng)BPS總裁所需具有的特質(zhì)絕對(duì)相反。這個(gè)之外，他仍然一位油橄欖球喜好者，在身板子條件不準(zhǔn)許的事情狀況下，還是堅(jiān)決保持磨練了5年。     
       
 
 
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        出處：TradeWinds
          
                
       
 
    “這是一個(gè)十分棒的企業(yè)，曾雇傭過成千累萬的職員，如今還是領(lǐng)有數(shù)千雇員，它們都做出過很大貢獻(xiàn)。
    “專注”是另一項(xiàng)必須具備的質(zhì)量。
    作為整個(gè)兒集團(tuán)服務(wù)時(shí)間最長(zhǎng)的雇員之一，59歲的Ridgway在BPS旗下全部類型的船上都辦公過，那里面既涵蓋1.8萬噸級(jí)的成品輪（據(jù)他紹介，這在當(dāng)初已經(jīng)總算非常大的船），也有LNG和LPG搭載船，以及220萬桶容積的超大型油船（VLCC）。
    休閑一刻
   
    “如今，為人材計(jì)劃進(jìn)展路徑比曾經(jīng)要困不容易得到多，”他說。
    鑒于參加企業(yè)已有42個(gè)年頭，Ridgway自認(rèn)是“完完全全的BP人”，但他不愿承認(rèn)自個(gè)兒是集團(tuán)資歷最老的職員之一。
    “如今的事情狀況和曾經(jīng)有非常大不一樣，不過，行業(yè)留住有傭人才的需要沒有變更，”Ridgway稱。值此BPS初次建立近一百年之際，他打破常例接納尋訪，直率暢談對(duì)公司管理的切身板子會(huì)。“你會(huì)比別人更理解整個(gè)兒架構(gòu)和里邊的人，你會(huì)曉得眾多物品做得好的話應(yīng)當(dāng)是啥子樣的，由于你曾身歷。
    要想從業(yè)內(nèi)尋覓曾與這位老一共事過的人并不難 ? 由于到現(xiàn)在截止他投身這個(gè)行業(yè)已經(jīng)超過40年。
    “這時(shí)人變得成熟，不再那末興奮過度，而后便會(huì)想，與其親身登上每艘船逐個(gè)修理，為何不在工作室一次處置10艘船？”他說。殊不知獻(xiàn)身那里面后，他就一發(fā)無法收拾。他一直都覺得自個(gè)兒不會(huì)蒞臨到現(xiàn)在為止這個(gè)位置，不是有經(jīng)驗(yàn)的問題，而是自BPS初次建立以來，從集團(tuán)其他地方選派首席執(zhí)行官已變成向例。
    作為公司老大，Ridgway也明白認(rèn)識(shí)他的私人經(jīng)歷和現(xiàn)在的年青船員有著很大差距。”
    同時(shí)，他也覺得沉著的性情很有利。

John Ridgway
          
        

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    “那一個(gè)時(shí)刻，每私人都有非常大的可連續(xù)不斷進(jìn)展空間，雇主也大都是有年頭的資深公司，”他說。
    “當(dāng)初我看見一個(gè)十分吸引人的廣告，迷人的回歸景致，一個(gè)男個(gè)人生命穿白的顏色制伏，手上端著一杯酒，旁邊兒坐著一個(gè)女孩，”他說。

 　 作為世界最大商用油運(yùn)送公司之一的把舵人， John Ridgway在接掌BP Shipping（BPS）近5年來，各個(gè)地方展出出塌實(shí)穩(wěn)健，高度忠誠(chéng)的做事風(fēng)紀(jì)。
    “對(duì)于做航運(yùn)的人來說，假如沒有渾身體和精神投入的準(zhǔn)備，很容易落敗，”他說。
    在這種框架下，經(jīng)過不懈努力辦公，加上一點(diǎn)兒點(diǎn)運(yùn)氣，你就可以成功，他說。
    高處不僅是風(fēng)景無限
   
    這個(gè)應(yīng)答充分表現(xiàn)出來了他的獨(dú)特的地方 — 不無內(nèi)斂，講話一絲不隨便。”
    “眾多人仍然叫我年青的John，”他俏皮地說。”
    在這個(gè)官位，你需求的是“精神力”，他這么總結(jié)概括稱。
    Ridgway著手投身航運(yùn)那年，是BP旗下的 300名預(yù)備海員之一。“你四周圍的事情有否變更？你務(wù)必時(shí)候?qū)ξ磥砭S持警醒，而不是以往。”
    “假如有關(guān)的人這樣要求，我會(huì)正面回答，”他中規(guī)中矩地應(yīng)答稱，一步未曾僭越。
    彎著手指算來，集團(tuán)內(nèi)只有兩私人是以平常的船員出身，一直升至白領(lǐng)，但Ridgway略帶害羞地笑稱：“我是惟一一個(gè)從最底層走到無上層的。經(jīng)本人明確承認(rèn)，這是他13歲時(shí)抽閑愛玩得來的別名，不知為什么竟一直跟著他走入航海從事某種活動(dòng)。”
    從這以后他被任用到世界各地，理解各個(gè)地區(qū)不一樣航運(yùn)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，譬如新加坡和芝加哥等。往前看而不是以后看，這才是重點(diǎn)。
    那末，為何他是個(gè)例外？
    時(shí)直到現(xiàn)在日，回首自個(gè)兒的生業(yè)從事某種活動(dòng)，他仍然有點(diǎn)出乎意料的感受。再后來，他逐逐漸進(jìn)展入執(zhí)行管理階層。Ridgway從業(yè)內(nèi)有美好的口碑，知道得清楚他的人都用“坦誠(chéng)”、“穩(wěn)健”和“喜歡運(yùn)動(dòng)”來描寫他。他著重提出稱：恐慌只會(huì)浪消耗時(shí)間間。
    再過一年多，BPS將要迎來初創(chuàng)100周年。
    有沒有不順利因素？“你在企業(yè)已經(jīng)待了那末長(zhǎng)時(shí)間，你能不可以接著維持敏感，按實(shí)際情況對(duì)待你所投身的辦公？”他說。
    那末，他期望自個(gè)兒是嗎？
    “這決定于于它們給不給我這個(gè)機(jī)緣，”他說。

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